શ્રેષ્ઠ બનવા માટે, તમારે પહેલા એક લક્ષ્ય નક્કી કરવું પડશે અને પછી તમારે તે દિશામાં એક પગલું ભરવું પડશે. મતલબ કે વધુ સારો કર્મચારી એ છે જે પોતાનું લક્ષ્ય નક્કી કરે અને કામ કરે.
ભારતમાં તમે કોઈપણ ક્ષેત્રમાં કામ કરતા હશો, જ્યારે પ્રમોશન (promotion) અથવા પગાર વધારાની વાત આવે છે, ત્યારે કર્મચારીને કહેવામાં આવે છે કે તમારી મહેનતના કારણે તમને આ પ્રમોશન અથવા પગાર વધારો આપવામાં આવી રહ્યો છે. હવે સવાલ એ થાય છે કે આ મહેનત શું હતી? ઓફિસમાં વધુ સમય વિતાવવો કે બીજા કરતાં વધુ કામ કરવું? અથવા ઑફિસમાં સૌથી વધુ વ્યસ્ત દેખાવા માટે. આજે, આ લેખમાં, અમે જાણવાનો પ્રયાસ કરીશું કે સૌથી વધુ વ્યસ્ત કર્મચારી શ્રેષ્ઠ કાર્યકર છે કે નહીં.
સ્લેક રિપોર્ટ શું કહે છે?
સેલ્સફોર્સની પેટાકંપની સ્લેકે વિશ્વભરની કંપનીઓના 18000 થી વધુ ડેસ્ક વર્કરોનો અભ્યાસ કર્યા બાદ એક સંશોધન અહેવાલ પ્રકાશિત કર્યો છે. આ રિપોર્ટમાં એવો દાવો કરવામાં આવ્યો છે કે વિશ્વના અન્ય ખંડોની સરખામણીમાં એશિયાના કર્મચારીઓ કામમાં વ્યસ્ત દેખાવા માટે સૌથી વધુ પ્રયાસ કરે છે. આ રિપોર્ટમાં, એશિયામાં સ્લૅકના ટેક ઈવેન્ટ પ્લાનર ડેરેક લેનીએ જણાવ્યું હતું કે એશિયામાં, કર્મચારીઓ ભવિષ્યમાં કેવી રીતે આગળ વધવું તે વિશે વાત કરવાને બદલે જ્યાં તેમની સિદ્ધિઓની ચર્ચા કરવામાં આવે છે તે પ્રકારની મીટિંગમાં વધુ સમય વિતાવે છે. હાંસલ કરવું છે… તેનું આયોજન કરવું પડશે. સૌથી મોટી વાત એ છે કે આવા કામોમાં ભારતીય કર્મચારીઓ બાકીના વિશ્વ કરતાં વધુ છે. રિપોર્ટ અનુસાર, વિશ્વભરના એવા દેશોની યાદી જે મીટિંગમાં સૌથી વધુ સમય પોતાના પ્રદર્શન વિશે વાત કરવા માટે વિતાવે છે તે નીચે મુજબ છે-
india: 43%
japan: 37%
singapore: 36%
france: 31%
united kingdom: 30%
australia: 29%
germany: 29%
united states: 28%
south korea: 28%
આ દેશોમાં કર્મચારીઓ મીટિંગને બદલે વાસ્તવિક કામ કરવામાં સૌથી વધુ સમય વિતાવે છે
south korea: 72%
australia: 71%
germany : 71%
united states: 71%
united kingdom: 70%
france: 69%
japan: 63%
singapore: 63%
india: 57%
નિષ્ણાતો શું કહે છે
આ પ્રશ્નનો જવાબ જાણવા માટે, જ્યારે અમે તેમની એક ખાનગી કંપની ચલાવતા રાજકીય વ્યૂહરચનાકાર અતુલ મલિકરામ સાથે વાત કરી, તો તેમણે કહ્યું, “એવું જરૂરી નથી કે જે કર્મચારી ઓફિસમાં વધુ સમય વિતાવે છે તે સારી નોકરી કરે છે. કામ બે પ્રકારના હોય છે, એક જે કોઈની સામે થયા વિના કરવામાં આવે છે અને બીજું જે કોઈની સામે કરવામાં આવે છે. તમે કેવી રીતે વ્યવસ્થિત રીતે કાર્યનું આયોજન કરો છો, તે કાર્યનું પરિણામ નક્કી કરે છે. તેથી જ એવું માનવું ખોટું છે કે જે કર્મચારી વધુ સમય આપે છે તે વધુ કામ કરે છે. વ્યવસ્થિત રીતે કરવામાં આવેલ કામ પણ ઓછા સમયમાં પૂર્ણ કરી શકાય છે. આ પછી, બાકી રહેલા સમયમાં, તમે વધારાનું કામ પૂર્ણ કરો. તમારું આ કામ ચોક્કસપણે તમને ભીડથી અલગ સ્થાન આપશે.
ટાઈમ્સ ઓફ ઈન્ડિયા (times of india) પર આ જ પ્રશ્નનો જવાબ આપતી વખતે, કેપસ્ટોન પીપલ કન્સલ્ટિંગના સીઈઓ સુજાતા બેનર્જીએ એક લેખ લખ્યો છે. તેમના મતે સર્વશ્રેષ્ઠ બનવા માટે સૌથી પહેલા તમારે એક લક્ષ્ય નક્કી કરવું પડશે અને તમારે તે દિશામાં એક પગલું ભરવું પડશે. એટલે કે, વધુ સારો કર્મચારી તે છે જે એક લક્ષ્ય નક્કી કરે છે અને તે પૂર્ણ કર્યા પછી, બીજા લક્ષ્ય તરફ આગળ વધે છે. જ્યારે, ઓફિસમાં કેટલાક કર્મચારીઓ એવા હોય છે જે તમને હંમેશા વ્યસ્ત લાગે છે. ચાલો સાથે મળીને કામ કરીએ. પરંતુ તેમના કામમાં કોઈ આયોજન કે લક્ષ્ય નક્કી નથી. જેના કારણે તેઓ કંપનીને તે પ્રકારનું પરિણામ આપી શકતા નથી, જે પ્લાનિંગ અને ગોલ સેટિંગ કર્મચારી દ્વારા આપી શકાય.
1nonlynewsના whatsapp ગ્રુપમાં જોડાવા માટે નીચેની લિંક પર ક્લિક કરો
https://chat.whatsapp.com/HyFwqFPR3EP0gbrKvdU4C8
